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  • RELEVEZ LA VALEUR
    DE VOS ACTIVITÉS
Exercez un leadership qui mobilise

Ouvrez la voie à l'efficacité

GESTION DES ACTIVITÉS

GESTION DES ACTIVITÉS

COVENKO permet des interrelations avec les ressources humaines ou matérielles aussi bien qu'avec vos systèmes de gestion administrative. Bénéficiez-en pour optimiser le rendement de l'ensemble de vos activités.

EFFICACITÉ OPÉRATIONNELLE

EFFICACITÉ OPÉRATIONNELLE

Profitez d'une meilleure interaction immédiate entre tâches et ressources de tous les collaborateurs. Liez la traçabilité des opérations avec les modules et données de vos logiciels de gestion.

AGIR RAPIDEMENT

AGIR RAPIDEMENT

Décidez sur le champ de ce qu'il faut faire et quand intervenir, avec un portrait fidèle du déroulement en cours, en temps réel. Le meilleur moyen de maintenir le focus.

Meilleur planification de projets

Planification et organisation

Ayez recours à un outil fiable et une méthode éprouvée pour:

  • Définir la liste des tâches liés à l'ensemble des opérations de votre entreprise.
  • Établir l’enchaînement, la durée et le calendrier d'exécution de ce qui a une réelle valeur ajoutée.
  • Assigner les mandataires selon leurs rôles et responsabilités au sein de votre hiérarchie organisationnelle.
  • Déterminer et attribuer les ressources humaines, matérielles et les instructions requises.
  • Conserver une vue d'ensemble afin d'exercer un suivi constant sur l'état d'avancement et s'adapter rapidement aux changements.
Répartition et exécution

ASSIGNATION

Assurez une meilleure fluidité de l'information avec COVENKO. Quand les consignes liées aux tâches sont inscrites, il est facile d'effectuer la gestion des horaires. Il offre la souplesse pour s'adapter à toutes situations en tout respect de la planification.

Suivi des Projets

COVENKO facilite la réalisation et le suivi du plan à respecter. Grâce à l'utilisation du tableau de bord interactif, c'est possible de faire un suivi assidu de la progression, d'anticiper des inconvénients, de moduler les actions pour s'adapter aux changements, et bien plus. Cela permet de respecter les dates d’échéance, un meilleur contrôle des coûts, mais surtout une évaluation continuelle du pourcentage d'atteinte des performances ciblées. Maintenez le cap !

Suivi des Projets

Restez axé sur une progression continuelle